本文主要采用文献分析和实证研究相结合的方法。文章首先回顾和评述了管理学和经济学中的激励理论,并从中得出其对优化公务员激励机制的启示,然后对我国公务员激励机制进行现状分析,指出其不足。接着对南京市公务员激励机制进行实证研究,探讨公务员的实际激励情况和需要哪些激励因素等,最后提出优化我国公务员激励机制的对策建议。本文的研究目的在于完善我国公务员激励机制,以提高公务员的满意度和工作积极性,从而提高行政效能,具有一定的理论意义和现实价值。针对我国公务员激励机制的现状,结合实证研究的结果、激励理论和国外发达国家公务员激励制度,本文提出了以下对策:一是转变激励理念。以人为本,树立人力资源管理理念。消除平均主义思想,把握公平原则。二是完善激励制度及其实施过程中的不足。主要是改进考核、晋升、薪酬、奖惩制度及其实施过程中的不足之处。如考核指标的量化和加强对工作成绩的考核、强化晋升中的功绩制原则、薪酬透明化、实行绩效工资、提高奖惩的可执行性等。三是灵活采用多种激励手段。重视物质激励作用,巧妙地运用目标激励,工作激励等。论文的创新之处:首先,笔者对南京市公务员进行了抽样调查,对部分公务员进行了访谈和问卷调查。通过实证研究,笔者对公务员的实际激励情况和哪些激励因素更有效等问题有了最真实的了解。其次,笔者将激励机制分为激励理念,激励制度和激励手段三个层面进行分析,并系统地提出了优化我国公务员机制的对策建议。最后,以往很多研究公务员激励机制的文章都侧重于政治学的角度,笔者凭借企业管理学方面的知识基础,摆脱单一的政治学角度,对课题进行了灵活地研究,融合了多学科知识。