随着全球经济一体化进程的加快,人力资源管理在国有企业管理中的地位和作用日益增强,而激励理论问题更是世界范围内所有组织普遍关注的课题.采用员工激励机制提高核心竞争力已成为当今企业的必要选择。在经济高速发展的形势下,企业要通过制定并执行有效的员工激励机制,以吸引人才,充分发挥员工的工作积极性和创造性,使企业立于不败之地。本文结合激励理论以及国内关于员工激励问题的相关研究,通过对关西公司员工激励机制现状进行归纳总结,分析关西公司企业现行激励机制存在的问题,并指出问题原因所在。从激励理论的角度出发,结合关西公司现状对员工进行需求分析,设计了员工工作满意度调查问卷,对员工进行调查与访谈,并对问卷调查结果进行了实证分析,通过对国内外员工激励机制的经验进行借鉴,最后制定出了相应的员工激励机制优化方案和实施建议,以更大程度地吸引人才,激励员工。本论文的研究成果不仅有利于关西汽车涂料公司建立起科学、合理员工激励机制,增强关西公司的综合竞争力,加快自身的发展,而且对本行业企业的激励机制问题有借鉴意义。