为解决中小型露天矿山各部门在履行安全责任过程中协作不良的问题,本文引入旨在揭示内在协同机制的共生理论,并从履责共生系统理论构建、履责过程控制中的宏观组织与微观交互作用机制三个方面进行出发,对中小型露天矿山安全履责共生机制及优化策略进行研究,以期优化履责效果,促进安全生产责任制的落实。具体研究内容和结果如下:（1）安全履责共生系统的理论模型构建与演化路径分析。基于露天矿山安全生产标准化管理要素构建了包含履责共生单元、履责共生模式、履责共生环境、履责共生界面的全要素“安全履责共生系统”理论模型。在此基础上,分析共生力的表征因素,结合Lotka-Volterra模型构建了履责共生演化模型,并揭示出履责共生系统的演化路径为:“不稳定共生区-强偏利共生区-弱偏利共生区-弱互利共生区-强互利共生区”。（2）履责安全管理组织结构共生优化分析与效果评价。首先,从共生视角剖析目前典型的4种安全管理组织结构存在的问题。其次,从增强共生力的角度并结合安全管理组织结构的4个组成要素开展优化,即通过“优化组织框架、管理层次、协调机制、部门及岗位设置”从而“稳定共生作用界面、缩短共生作用路径、增强共生度、优化共生单元”。最后,结合有序度与柔性度构建效能评估模型对优化前后的安全管理组织结构模型进行了信息传递效率和灵活性的评价,评价结果显示:共生优化后安全管理组织结构模型综合效能最小增长率为27.3%。（3）履责部门共生机制构建与优化策略分析。首先,基于共生演化的驱动因素,对应构建了“履责部门总体共生策略”,包括优化共生单元、活化共生界面、增强共生作用、激励正向共生环境、提高共生度5个层面。其次,以教育培训和安全投入两个管理要素为例,利用“功能共振”分析群体交互功能,进而剖析“履责部门共生机制”。最后,基于共生演化影响因素在安全履责管理制度和措施中的映射关系,制定了“培训活动过程中督促培训的事前分工”、“设置财务部与设备部、综合部、生产部内部的技术研讨活动,增加资源技术的共同进步”等22条优化措施,从而促进安全履责共生系统向最优互利共生状态演化。