战略群体的概念是1972年由MichaelS.Hunt从产业组织理论的角度首次提出来的。波特教授1980年从战略管理理论角度将战略群体定义为：一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的群体。经过二十多年的发展，战略群体的研究已经取得了丰富的成果。由于战略群体概念是随着对企业战略管理、产业组织理论的深入研究而衍生发展起来的，相应地战略群体的划分也分为战略管理的战略方法、产业组织理论的移动壁垒方法。后来，由于金融因素在企业发展中具有越来越突出的作用，以及资本市场理论的丰富和发展，一些研究者也从资本投资理论角度出发划分战略群体。 PC产业作为国家信息化的基础行业，近几年发展迅速，中国PC市场不久将超过美国成为世界最大的PC市场。伴随着跨国公司的进入，我国PC市场竞争更加激烈，行业利润率降低，整个行业已经逐步步入成熟期。国内一线PC厂家加紧调整战略方向，加大投资力度，积极和国外PC大鳄进行抗衡。如联想集团通过收购IBMPC部门，增加了市场份额，改变了行业格局，目标市场也由国内市场转向了国际市场。而另外一些PC企业则选择了多元化的道路，开发投产和PC不相关的产品，借以分担企业风险。如方正、同方通过资本运作进入钢铁业、制药业和金融业等行业。还有一些企业正在选择合并或者退出PC行业。因此从整体来看，整个行业呈板块运动，有战略群体存在的可能性。 笔者通过PC行业分析，结合市场调研，引入品牌溢价概念作为战略变量，并运用移动壁垒理论，找出划分战略群体的关键变量。借助SPSS软件进行分层聚类分析，识别PC行业中存在的战略群体。并对不同战略群体的战略模式分析比较，提出发展战略对策和建议。