目前，中国造船完工量，新接订单，手持订单均占世界造船市场第一。但产品结构同质化，技术创新缺乏，以及造船成本过高等问题越来越制约船舶制造企业的生存与发展。因此，建立科学、可行的成本管理模式及其信息系统，有效降低单船造船成本，对于中国造船企业具有重要的意义。本文针对集成制造环境下造船企业存在的成本管理问题，借鉴国内外成本管理研究最新成果，结合我国造船企业成本管理实际瓶颈问题，拓展造船企业成本管理方法及思路，提出船舶制造企业集成成本管理体系框架结构，建立集成制造环境下船舶制造企业成本管理模型和以产品建造生命周期为主线的成本控制流程。深入探析和改进集成制造环境下造船成本核算体系、方法，使得料工费分配更趋于合理，高吊、码头、船坞等多种辅助生产分配更加精确，实现集成制造环境下各类成本信息的准确核算和有效共享。构建了融合成本企画、作业成本、PDCA循环的责任成本控制体系，提出责任预算编制及控制方法，研究责任成本考核及分析方法。提出基于SBM及非期望产出SBM-Undesirable模型的船舶制造企业成本控制绩效分析评价方法。在以上方法研究的基础上，结合信息技术开发了船舶制造企业集成成本管理系统，并将该系统在CX船厂实施，取得了良好效果。