近年来,随着中国城市化进程的迅速发展,城市土地开发模式呈现出高容积率和高密度的特点,特别是在土地商业价值较高的街区,独立用地的城市公共开放空间显现不足。设计师开始有意或无意的在建设开发地块内设置一些向城市开放的公共空间。这类在建设用地内,24小时免费向公众开放,供其进行公共活动的开放空间,可称之为“建筑公共开放空间”。它既可以位于室内也可位于室外,功能涵盖通行和休憩等各类活动。我国的香港、上海、广州、深圳等多地的政策法规中已经出现了对这类空间的奖励和指引。但整体上相关政策还不够完善,私人部门与公共部门权责关系模糊,信息公开和监督反馈环节缺失。建筑公共开放空间的开发建设和管理运营都还处于一种各自为政的状态。这导致建成的建筑公共开放空间公共性不足、彼此孤立、分散化和孤岛化情况严重,缺乏统筹和整合。如何在规划、设计、建设、认定、运营、反馈各个环节将多元主体的建筑公共开放空间整合起来,确保其公共性,提高其品质,从而实现空间效益最大化,成为亟待解决问题的关键。深圳借鉴了香港POSPD(Public Open Space in Private Development)和纽约POPS(Privately Owned Public Space)的经验,在上世纪九十年代已经开始了建筑公共开放空间的实践探索。本文中研究的深圳湾大街建筑公共开放空间,是深圳较早对建筑地块内公共开放空间进行控制开发和整合设计的片区。该片区从政策规划、开发建设、设计使用到管理运营的多个环节对建筑公共开放空间进行了整合。本文通过对国内外建筑公共开放空间共享整合理论与实践的研究,总结了共享整合的理论体系和实践框架。在此基础上,从建成环境质量、共享整合策略、可持续整合提升三个方面对深圳湾大街建筑公共开放空间共享整合进行研究,为国内其他建筑公共开放空间共享整合研究提供参考。本论文共分为三个部分:第一部分为第一章,主要论述研究背景、意义、对象和内容,明确了建筑公共开放空间相关概念,解读了国内外关于建筑公共开放空间整合的理论和实践情况,梳理了深圳规划政策对建筑公共开放空间整合的指引,分析了我国建筑公共开放空间整合的实践困境。第二部分为国内外理论与实践研究,包括第二章和第三章,总结了建筑公共开放空间共享整合的“两个层面”、“五方主体”、“认定标准”、“六大环节”、“六个特点”、“四种逻辑”,并结合理论研究成果,在“宏观-中观-微观”三个层次进行对整合经验进行归纳,得到建筑公共开放空间共享整合的实践框架。第三部分为论文核心,包括第四章和第五章,第四章明确了研究对象的范围和层次,统计了建筑公共开放空间信息和使用情况,评估了空间质量,反思了整合存在问题。第五章探讨了研究对象在可视化整合和非可视化整合两个方面的整合策略,总结了其可持续共享整合经验,并分别在非可视化层面提出了可持续共享整合提升策略,在可视化层面进行了整合提升设计。