万物互联是世间万物通过网络互联互通的简称,作为电信网与互联网的有机融合,是未来通信网络的发展趋势。万物互联促进了物联网、云计算、大数据和人工智能等相关产业的高速增长,带来巨大市场空间的同时,也给传统电信运营商带来了前所未有的转型挑战。与此同时,电信运营行业竞争形势日新月异,同业竞争日趋激烈,跨业竞争与合作日趋复杂,收入与利润增长空间进一步压缩,也迫切要求江苏移动加速战略转型。本文立足实际,系统分析了万物互联趋势下江苏移动公司的内外部经营环境,希望能为加速企业成功转型提供有益的参考与借鉴。本文首先介绍了万物互联相关技术及产业概况,运用PEST分析法总结企业在万物互联趋势下外部环境关键因素。再从企业管理、市场营销、财务表现、网络资源等方面详细剖析了万物互联趋势下企业内部环境的新变化,最后通过SWOT矩阵及大战略矩阵等战略分析工具,制定备选战略,并根据企业战略愿景与目标,作出万物互联趋势下的战略决策和战略保障措施建议。经过分析,本文认为江苏移动应抓住技术变革与产业变革的历史机遇,顺应历史潮流,加速企业战略转型。在移动与家庭市场加速市场渗透,扩大市场份额,保障收入与利润来源,在物联网与政企市场聚焦产品开发与市场开发,加快产业布局,在优势产业链寻求突破,推进纵向一体化,为收入增长积势蓄能。积极实施形象改造、网络重塑、能力提升、卓越人才、组织创新等五大工程,为战略转型有效落地提供保障。提升企业核心竞争力,确保江苏移动始终保持行业领先地位。