高尔夫练习场是专供高尔夫球初学人员和爱好者练习打球的地方,具有占地小、价格低、易于被大众所接受等优点。随着更多高尔夫赛事的兴起及现有高尔夫人口的推广,将会进入高尔夫人口的快速发展时期。中国高尔夫标准球场在过去的十年里,由于缺乏统一的规范标准,发展脱离了群众基础。而高尔夫练习场以其自身的本质应被归纳进公众体育运动设施,也应承担起高尔夫在中国走向大众化和普及化的重任。本文以北京独立高尔夫练习场和附属练习场为研究对象,采用文献分析法查阅高尔夫练习场相关研究资料,了解欧美、日韩等高尔夫发展成熟国家的概况。结合实地考察法、问卷调查法和专家访谈法,走访了 20家独立高尔夫练习场和5家附属高尔夫练习场,针对消费者设计了调查问卷,总结了北京练习场消费人群特征和定位,并采访了相关专家和资深从业人员,了解了目前北京高尔夫练习场的发展现状和经营管理状况,总结出了高尔夫练习场的投资优势和发展模式,主要结论如下:(1)北京高尔夫练习场主要集中在各区县中GDP排名一、二的朝阳区和海淀区,分布特征有:建在小区周围、建在公园内、建在绿化隔离带上和集群分布。走访调查的20多家高尔夫练习场中,消费人群主要为男性,占77.4%,年龄主要集中在30～49岁,球龄不均,文化程度较高,从事行业集中在房地产/建筑设计/物业,金融/银行/保险,IT/互联网/通信/电子,及消费零售/贸易/交通物流,收入水平高。(2)在北京,投资练习场的优势主要有投资规模小、选址灵活易维护和性价比高。结合北京市的实际情况,选址策略有市内中高档住宅小区附近、市中心、繁华的商务区和旅游区、公园附近或公园内、标准高尔夫球场附近和特殊场所。(3)北京高尔夫练习场的经营方式可以考虑会员制经营方式、体育部门指定训练地发展方式及与合大、中、小院校合作、与国内外大、中、小型企业合作和与标准高尔夫球场结盟合作等经营方式。(4)根据不同的投资主体、不同的需求和对消费者进行分层,总体上可以归纳和得出两大类发展模式:会员制练习场发展模式和公众练习场发展模式,同时,这两大类又可以进一步推导出终身会员制发展模式、短期会员制发展模式、政府主导型发展模式、市场主导型发展模式等。