随着我国经济的发展,我国农村地区的经济也有了飞跃的进步,农村地区金融体系的改革也在不断深化。国家通过提出各项政策和发展新措施,截至2012年,已经在全国建设了858家包括村镇银行在内的农村金融机构。通过坚持以财务资源整合和战略重组为基础,实现了农村以及周边县域地区统筹、合理、协调、互利的发展。然而,农村金融体系中的不尽如意之处——资本供给不足、资融资渠道单一、财务风险漏洞等,是制约众多农村金融体系可持续发展迫在眉睫的问题。具体论证中,本文以安徽长丰科源村镇银行为研究对象,通过描述安徽长丰科源村镇银行的发展现状,结合财务战略相关理论知识,运用个案研究、对比研究、定性分析和定量分析相结合的方法,对安徽长丰科源村镇银行财务战略信息进行分析,总结出近年来安徽长丰科源村镇银行在发展过程中的优势和不足,并通过分析安徽长丰科源村镇银行采取的一系列有效措施,为同类金融机构提供重要借鉴和参考。同时还将MBA所学理论融入农村中小金融机构实际管理当中,文中提出的财务战略问题是当今很多农村中小金融机构急需解决的管理问题,特别是对实施财务战略的金融机构具有重要借鉴意义。本文以案例分析为主,以财务战略的风险及其实施为理论基础,将定性和定量方法相结合,把文章分为五部分：第一部分是文章的引言。介绍了本文研究的背景、研究意义、研究方法等相关内容。第二部分重点介绍了财务战略分析与决策的相关理论,包括财务模型以及相关决策分析方法等内容。第三部分首先介绍了我国村镇银行发展现状,分析了其成功与不足之处。然后对村镇银行的战略实施与监控进行分析。第四部分安徽长丰科源村镇银行为个案背景,首先介绍了该公司的基本情况与战略综述,分析了其财务漏洞与风险,考察其发展的财务环境与绩效。第五部分主要是结合前面理论分析和案例分析,提出相关的解决措施和方案,保证村镇银行财务战略继续有效的实施。本文的创新之处在于,通过借鉴国内外村镇银行的先进经验和理论基础,结合案例,对安徽长丰科源村镇银行的发展方法进行了详细的阐述。并通过识别银行目前存在的风险和环境,有针对性的提出具体建议。本文主要针对村镇银行财务战略进行分析,从战略决策到实施监控都有系统而详尽的叙述,对国内类似村镇银行的发展都有一定的借鉴意义。