财产保险是保险业务的重要组成部分。随着市场竞争环境和宏观环境的变化，如何根据本地市场的实际情况以及面临的问题和机遇，制定适宜的竞争战略，对加快我国财产保险业务发展，深化财产保险市场管理体制的创新，增强财产保险公司的实力都具有十分重要的意义。　　太保财险黑龙江分公司在保险主体增加、竞争更趋激烈的市场形势中中出现了业务发展缓慢、市场份额逐年下降及经营效益滑坡的不利局面。要在竞争中取胜，正确可行的竞争战略必不可少。本文运用企业竞争战略的相关理论，对黑龙江财产保险市场进行深入的分析，并结合企业的实际情况提出了太保财险黑龙江分公司的竞争战略和具体实施方案，以接受市场竞争者的挑战，进一步增加市场份额和盈利能力。　　本文首先对太保财险黑龙江分公司所处的外部环境进行了全面的分析，包括整体环境和行业发展趋势，找出了该公司面临的机会和威胁，然后，分析了该公司的资源、能力等内部因素，在此基础上，运用SWOT分析和一般竞争战略模型，将太保财险黑龙江分公司的机会和优势相结合，指出差异化战略是太保财险黑龙江分公司竞争战略的必然选择。随后，在战略实施方面，提出产品差异化、服务差异化、人员差异化、渠道差异化是公司实施差异化战略的关键环节。最后，论述了实施该竞争战略的保障措施，包括提高管理能力、建立有效的组织结构与管理体制、改革人力资源制度、建立全面的管理信息系统、深化企业文化建设以及采取有效的风险管理办法等内容。