【摘 要】
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在国企改革的背景下,油田企业持续大量引进人才的可能性几乎为零,人员得不到补充,而要保持企业效益和企业活力,持续提高企业竞争力,就必须重视人力资源,多措并举提高员工的素质能力。D采油厂作为典型的国有企业,受人才引进渠道等因素的影响,内部存在人力资源利用不充分的现象,迫切需要把人力资源工作的重点放在改进培训体系、挖掘内部潜力、提升员工素质上,着力培养一专多能的高素质员工,为企业有质量有效益可持续发展提
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在国企改革的背景下,油田企业持续大量引进人才的可能性几乎为零,人员得不到补充,而要保持企业效益和企业活力,持续提高企业竞争力,就必须重视人力资源,多措并举提高员工的素质能力。D采油厂作为典型的国有企业,受人才引进渠道等因素的影响,内部存在人力资源利用不充分的现象,迫切需要把人力资源工作的重点放在改进培训体系、挖掘内部潜力、提升员工素质上,着力培养一专多能的高素质员工,为企业有质量有效益可持续发展提供人力支撑,不断适应日益变化的企业发展需要。本文以D采油厂员工培训工作为研究对象,在员工培训理论、培训体
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随着经济的快速发展,居民的收入在不断提高的同时,收入之间的差距也在不断扩大。由于基本养老保险能通过收入再分配缩小居民之间的收入差距,因此政府希望在采取税收和政府补贴等手段之余,通过不断改革和完善养老保险来提高它的收入再分配效应。自2005年进行新一轮的改革以来,基本养老保险到底发挥了多大的收入再分配效应,是变弱还是变强,并不是十分明确。因此,这也成为本文研究的重点。本文以深圳市城镇职工基本养老保险
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