生态圈战略视角下无充值系统手游的盈利模式研究 ——以“刺激战场”为例

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我国网游企业自20世纪末开始,经历数十年的发展。在发展过程中,我国网络游戏企业不断地探索,不断对盈利模式进行改革和创新,找寻符合自身发展的盈利模式,以谋求更大的发展。笔者创作本文的契机是2018年3月开始受机构调整改革影响,版署暂停发放游戏版号。但对于很多游戏公司而言,在“人口红利”愈不显著,同行竞争愈加激烈的情况下又得把公司主要经济来源给暂时切断,延期收益,无疑对于很多游戏企业是个噩耗,所以只能另求他路,而腾讯作为游戏行业得领军人物,其旗下的游戏同样面临着该问题。本文首先阐述了文章的选题背景、目的、意义、文献综述、研究思路与方法以及创新点等,其后介绍了腾讯生态圈的基本发展现状及未来投资领域走向,手游刺激战场生态圈的运作机理。期望从盈利模式要素切入,通过挖掘分析本身无充值系统的手游“刺激战场”如何在腾讯公司这个大环境,大生态圈中构建自身“流量”转化为“盈利”的独特生态圈盈利模式,思考网游企业盈利模式创新,笔者认为本文中提及的“社交游戏型广告”与“Q币的价值”值得其他学者的进一步研究与分析,最后进行了总结。腾讯对于刺激战场的运作把“流量”的价值以及“生态圈重要性”体现出来,对于其他网络游戏企业的发展有着极大的参考价值和借鉴意义。
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