业主与承包商之间存在着由建设工程合同所确定的委托代理关系，由此带来建设工程施工过程中一系列逆向选择和道德风险问题。而业主对承包商的选择机制、监督机制和现存合同条款并不能完全解决此类问题，因此，业主应该更多考虑对承包商进行主动的激励，研究将激励机制引入建设工程合同中，为解决两者之间的委托代理问题具有重要的意义。论文从业主的角度出发，首先，运用委托代理理论解释业主与承包商之间委托代理关系和委托代理问题的形成原因，分析在现实状况下，运用已有方法解决委托代理问题所存在的缺陷，提出若是要解决两者间委托代理问题，就需要由业主设置完善的激励机制，以更有效地激励承包商，消除两者之间的“对抗性”。随后，以成本加激励酬金合同为基本形式，在综合考虑了单因素成本激励和多因素成本、工期、质量激励对工程项目的影响下，构建了业主对承包商的工程合同激励机制模型。模型的计算和推导结果证明，激励机制的建立不但使得业主在项目实施过程中降低了自己的合同支付，同时也能够使承包商在付出最大努力的情况下所得效益最优，实现业主与承包商的“双赢”。最后，将激励机制模型运用到真实的工程案例中，计算结果证明了所建立模型的有效性，并且结合模型的分析结果，设计和改进了建设工程合同的激励条款，为业主在现实中设计激励合同提供了有益的参考。因此，论文的研究结果可以对业主完善建筑工程项目承包合同，改善建设工程施工质量，降低工程施工成本提供良好借鉴。