近几年来,随着政府机构、政府职能、人事制度的不断调整、转变和改革,公共部门的人力资源开发管理已逐步成为行政管理学研究的热点问题。良好的激励机制是吸引留住人才、激发人才活力的关键所在。中国人民银行作为我国的中央银行,兼具机关单位和金融机构的特性,其主要职能为贯彻落实货币政策、维护区域金融稳定、提供金融服务等。现今,随着经济金融迅猛发展,我国央行正面临如何更好提升分支机构员工的工作动力和主动性、增强员工满意度和办事效率这一艰巨任务。本研究首先对激励机制相关理论及其研究现状进行了综述,接着将中国人民银行WZ市中心支行作为研究对象,介绍WZ市中心支行的组织架构、人员结构情况和近几年人员流失情况,并通过与组织人事部门开展访谈,了解WZ市中心支行现行主要激励机制。在联系WZ市中心支行现行激励机制实际情况的基础上,设计激励机制满意度问卷调查,在在职干部和离职人员中开展问卷调查,分析现行激励机制存在的不足。最后,从WZ市中心支行人力资源发展战略全局出发,结合国内外流行的激励理论,对现行激励机制进行优化,即采取宽带薪酬体系、打造网络式晋升通道、采取科学考核体系、优化精神激励、优化培训开发及提供职业规划等激励机制。本研究旨在针对中国人民银行WZ市中心支行现行激励机制的不足,提出改进建议,以期基层央行的人员稳定性和工作主动性能够增强,使基层央行充分发挥为经济金融平稳运行保驾护航的作用,也能为系统内的其他基层央行或其他商业银行提供参考、借鉴价值。