古镇灯饰产业是一个以古镇为中心、具有跨地区辐射能力的特色产业集群。随着新时代经济形势的变化,中山古镇灯饰产业集群进一步发展面临着严峻挑战,如提高能效以回应社会对资源环境日益关注,增加竞争力以立足于国际国内市场等。本研究通过对国内外产业集群理论、产业集群升级及路径理论进行梳理,明确古镇灯饰产业这一典型的以中小企业为主的产业集群发展方式和当下状况,为古镇灯饰产业集群升级的内外路径找到理论依据。同时,参考以往相关研究,通过发放问卷和实地调研反映古镇灯饰产业发展的现状,综合各企业所反映的困难,解答“古镇灯饰产业集群升级的瓶颈和路径”这一问题。通过梳理国内外产业集群升级理论,综合考察古镇灯饰所处的产业环境和区域环境,分别从内外两个方面分析古镇灯饰产业集群升级的路径。内部路径分析方面,基于钻石模型理论,建立了古镇灯饰产业集群竞争力的评价框架,综合得分为76.9分,并提出针对各个要素的产业升级内部路径:加强科技创新研发,提升灯饰产业核心竞争力;健全市场营销体系,主导灯饰市场话语权;做强实体产业和生产性服务业,提升灯饰产业附加值;改善灯饰产业结构,实行差异化竞争;政策紧跟发展要求,为产业升级提供支撑。外部路径分析方面,基于全球价值链理论,说明古镇灯饰产业集群升级必须通过嵌入全球价值链来实现。通过建陶产业集群升级的案例说明实现功能升级的路径,通过格兰仕的发展轨迹说明从OEA/OEM到OBM的渐进升级路径,进而强调区域品牌建设和维护的重要性,提出古镇灯饰产业集群升级的外部路径分别是在技术上实现功能升级,在品牌上实现动态升级。