随着我国国力显著增强和社会对民生事业的日益关注,中央和各地方政府都明显加大了改善公立医院硬件设施的投入。但是,在许多地方,尤其是在省会城市大型综合公立医院看病难的问题仍十分严重,到这些医院求诊的人是络绎不绝,医院接诊压力十分巨大。因此,在当前条件下,大型公立医院扩建工作十分必要。通过扩建项目的建设,可以进一步激发公立医院发展潜力,提高其社会效益与经济效益,缓解医院接诊压力,降低医院成本。扩建项目的投入离不开对资金的管理。项目从立项到竣工,资金管理工作都扮演了十分重要的角色。一方面,对于资金的管理是关系到项目能否顺利实施,建设工程能否按计划保质保量进行的重要工作。提高扩建项目资金管理工作,可以在宏观上对项目进度进行把握,对项目建设进行实施有效的监控,对于项目建设本具有重要的意义。另一方面,通过对项目资金的管理,能够有效的控制项目成本,提高资金使用效率,有效利用项目投资,有利于降低公立医院资金投入,进而降低医院运营成本,有助于公立医院更好的提供公共医疗服务。本文共分六章,前两个章节主要介绍了国内外学者对于公立医院改扩建项目资金管理的相关研究现状,并梳理了公立医院改扩建项目资金管理的相关的概念,在此基础上,通过介绍XX公立医院的一些基本情况,分析了其在扩建项目中资金管理的模式、现状及问题,针对问题作出进一步的原因分析,最后,根据XX公立医院的实际情况,结合相关理论,对加强XX公立医院在项目扩建中的资金管理提出了措施建议。分析结果表明,在扩建项目资金管理工作中,存在着许多制度性的问题,并且这些问题,具有普遍性。在今后的扩建项目中应该采取相应的措施,完善相应制度,加强扩建项目各个环节的资金管理工作。