中国通过加入世贸组织,引来了大量的外部资金到中国市场,但是这些资金进入国内市场之后与传统的商业银行产生了激烈的竞争,并且外资机构大量的运用知识产权保护措施对国内银行机构进行业务打击与垄断,对中国金融行业带来一定程度的打击。花旗银行从1996年到2003年在中国抢注19项商业方法专利,这无疑是对国内商业银行的迎头痛击。可以见得,我国商业银行与外资银行相对比,无论是起步状态,还是对于其管理上的倾向性与重视程度,甚至于在银行对该项管理的模式上,均有着很大的差距。然而,21世纪以来,国内的部分商业银行为了拓展国内外业务,能够在竞争激烈的金融市场抢占更多客户,其渐渐在知识产权保护及相关产权规范管理方面与国外金融机构之间的差距越来越小,逐渐提高了关于知识产权保护认识程度,深刻认识到做好该项工作的意义所在,从而提高本银行的综合竞争力。本文以全球银行发明专利排行榜前百强的L商业银行为例,其虽然也对其现有的知识产权管理情况进行评价,但较为粗糙,不能很好的发现其知识产权管理中的问题所在,因此,本文选择更为科学、客观的分析方法,构建L商业银行知识产权管理评价指标体系对L商业银行原有的知识产权管理评价现状进行了进一步优化。本文将研究覆盖到国内外银行等金融机构在知识产权保护及使用管理的各个层面,对知识产权领域的相关概念进行详细论述,并结合国内外相关行业的发展情况对银行业知识产权管理模式进行分析,论证分析商业银行知识产权管理评价现有理论,并将以往的研究成果和当前的具体实践融合其中。本文认为,基于商业银行特点,影响明显的要素有以下5个:知识产权管理平台（U1）、知识产权战略制定（U2）、知识产权研发（U3）、知识产权运用（U4）和知识产权保护（U5）,在不同维度共同形成了国内金融机构在制定知识产权管理评价制度的基础。同时选取了模糊综合评价法和层次分析法作为具体的评价和分析方法,建立了商业银行知识产权管理评价模型。经研究得出,与L商业银行之前的知识产权管理评价模式进行对比,本研究围绕国内外商业银行在此方面展开的成功实践进行了相关模式的优化,以此为基础建立的新型知识产权管理评价模式充分结合了该银行当前发展阶段与业务特征,能够更加科学有效的发现其在知识产权管理中存在的问题,以便更有针对性的加以解决。