随着外资房地产进入国内市场，房地产市场竞争加剧，加之国内政府对房价进行宏观调控，房地产开发的成本控制的重要性愈加明显，成本领先战略成了房地产开发商的战略目标。通过成本控制可以提高房地产开发企业的市场竞争力，优化资源配置，使资源发挥最大化效益。地产开发成本大致由土地成本、建安成本、经营成本组成。目前土地在市场上采用招拍挂政策进行出让，土地的出让价完全由市场决定，开发商基本没有主动权。而房地产建安成本占开发成本的30％左右，并且成本控制的主动权掌握在开发商自己手中，建安成本成了开发成本控制的关键。　　房地产建安过程周期长，分为设计阶段，招标阶段、施工阶段、运营阶段，各阶段有自己成本控制特点。本文针对建安工程中事前、事中、事后影响成本控制的核心因素的特点及现状进行分析，并针对性提出了控制方法。同时还从技术、组织、经济、合同方面提出了建安成本控制的措施。