随着世界经济的飞速发展，企业间的市场竞争也越发激烈，对于电子产业来说更是如此。电子元器件企业紧跟产业的技术更新换代,持续研发并推出新产品，可以说，哪个企业最具有创新精神和创造力，哪个企业的发展潜力就越大。但是，新产品开发具有一定的风险，如果开发的对象不具有市场需求或者技术上不可行，那么对这种产品的设计生产就会浪费企业大量的人力、物力、财力。由此可知，企业应该重视对新产品开发的可行性评估，这样才能准确而快速的进入市场。本文对电子行业电子元器件新产品开发可行性评估的论述分为如下几个部分：一是市场评估方法，其中综合运用SWOT分析法、五力分析法，对电子产品产业趋势和目标市场做出了明确的分析，并制定了配合客户需求的开发策略；二是工程可行性分析，该部分主要采用的分析方法是Kano分析法，帮助F公司确定了客户需求和产品价值；三是工艺可行性分析，按照产品制造顺序，对冲压、成型、电镀和组装四个部分的可行性和风险分别进行了分析；四是投资收益分析，帮助企业进行新产品开发的成本和投资收益分析；最后帮助F公司制定了一套标准化的评估流程。文章在最后，以防水Audio Jack连接器为例，实际运用了上述可行性分析方法，得出了较为合理的结论。