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董事会作为现代公司治理机制的核心,对企业并购决策具有重大影响,而董事会成员并非全能型人才,其成员构成情况将直接影响董事会职责的履行。如何提高董事会效率,完善公司治理是现代企业需要考虑的问题。CFO独具财务专长,能够帮助董事会解读资本市场信息,从而强化董事会战略管理职能和监督职能。CFO作为企业财务管理的权威人物,应当积极参与公司的风险管理和战略决策。CFO主导低成本并购能够增强公司协调效应、整合价值链一致、提升公司价值,那么进入董事会的CFO能否发挥作用进而影响企业并购行为呢?本文从并购绩效的角度对