高技术产业在调整经济结构和推动经济增长中所发挥的作用日益重要,供应链管理作为一种全新的管理模式,在高技术产业中的应用对提升其核心竞争力具有极其重要的作用。高技术产业具有不同于常规产业的特点,如设备投资大,采购提前期长,技术创新速度快,产品生命周期短,生产提前期长,市场变化快,需求难以准确预测等,使得高技术产业供应链上的核心企业面对生产能力管理处于两难困境。本文阐述了供应链的概念和高技术产品的生命周期特点;通过分析我国高技术产业的发展现状和产业特征,论述供应链管理对高技术产业竞争力的贡献和高技术产业供应链的构建策略;最后给出了高技术产业供应链管理的概念模型。文中运用系统动力学(SD)方法,建立四种模式下高技术产业供应链的仿真模型,把带“鸿沟”的需求函数输入模型,观察各种模式下需求波动和库存变化情况,发现运用合作策略的供应链管理模式可以有效地抑制“牛鞭效应”。最后,本文运用实验设计(DOE)的方法,对不同参数进行实验方案设计,筛选出重要的影响因素,揭示高技术产业供应链中生产能力的影响因素。通过研究供应链上各因素对供应链性能和行为的影响,为高技术产业供应链及链上核心企业有效进行生产能力决策提供有益参考。