中国加入WTO后，国内竞争国际化和国际竞争国内化的局面即将形成，市场竞争日趋激烈。为了使企业具有长久的竞争优势，就必须不断保护和发展企业的核心竞争力，不断提升企业核心竞争力的有价值、难模仿性和可扩展性，才能巩固和保持现有的核心竞争力，培育未来新的核心竞争力。维生素C原料药是我国为数不多的优势品种之一，目前正面临着新的产业竞争形势，如何提升企业的国际竞争能力，成为摆在我国维生素C制造企业面前一项重要的课题。本文的主要工作如下：1.简要阐述了企业战略管理理论和核心竞争力理论的发展历程。2.应用产业结构分析理论，对维生药业所处的竞争环境进行了系统分析，对其产品结构、经营现状进行了SWOT分析。3.基于“市场-技术-管理”三个层面对企业核心竞争力测评的思路，建立了制药企业核心竞争力评价指标体系和模型，并应用该模型对维生药业及其竞争对手的核心竞争力进行了评价。4.通过分析维生药业的实际情况，提出了培育和发展核心竞争力、提高竞争优势的实施对策。