本研究目的在于通过考察中国女子排球联赛的现状,归纳中国女子排球联赛的发展环境、管理体制、盈利模式和品牌建构过程中的主要做法、特征和存在的主要问题,在此基础上,研究中国女子排球联赛的发展策略。采用文献资料法、案例分析法、专家访谈法、数理统计法进行研究,得出如下结论:(1)中国女子排球联赛的外部政治环境较为稳定,且社会环境优越,技术环境不断改善,但中国女子排球联赛的经济环境充满不确定性。(2)随着科技支撑水平的提升,外籍球员的引入,转会制度的改良,商业化的程度逐步加深,中国女子排球联赛快速成长,只是未见成熟端倪。(3)中国女子排球联赛的不成熟主要表现为以下不足:运动员基数不足,排球基础教育普及度差,宣传和受众人群少,商业化发展思路不开阔,职业化、规范化程度不深。中国女子排球联赛的盈利模式,仍然无法摆脱以“拉赞助”为主,门票收入、电视转播、特许经营不发达的格局。根据上述研究结论建议如下:(1)中国女子排球联赛的发展仍需要更多的时间和投入。首先要明确队员和教练,特别是队员作为职业运动员的法律地位,制定专门规范职业运动员劳动关系的相关法律,建立完善的协商制度,这是女排联赛知识产权开发的基础。打造的“明星”应该具备优秀的技术能力、人格魅力并担负社会责任,这是联赛整体公关的关键环节。在契约的基础上,放开企业赞助或代言活动,提升职业女排明星的知名度,与媒体连结成为互利的共生结构。(2)以球队作为品牌塑造的主要目标,强化中国女排联赛球迷品牌爱与追随力。利用女排精神吸引资本、球迷和俱乐部协作,放宽人才流动,增强联赛的观赏性和悬念,强化青训,确保为联赛和国家队输送人才。只有排球事业整体发展才有可能做到相得益彰。