中国通信行业经过近二十年的快速发展,通信网络动力产品市场也逐渐成熟且竞争白热化,新一轮的市场细分、市场目标选择及调整好市场营销策略和营销手段都将成为中达公司及同行业企业的必然选择。从原来一个相对宽松的市场环境到一个充分竞争且条件苛刻的市场环境,是任何一个企业都会经过和必然面临的市场问题,及时研究和分析市场现状,发现问题并及时的调整策略或营销手段去适应新形势是对企业的生存和永续发展的根本保证。本文对中达公司的市场营销现状,公司产品营销的外部、内部环境进行了详细的分析,便于及时发现其产品营销存在和面临的问题,并通过市场进一步细分做出目标市场的选择。针对上面的分析和研究,并结合中达有限公司的自身情况,做出了正确的市场定位,同时也进一步完成了中达有限公司在国内的产品营销策略的制定。在中达有限公司营销策略研究的基础上,依据中达有限公司的具体情况及通信动力行业营销特点,分析实施中存在的具体问题,提出了能够增强中达公司参与市场竞争的具体措施和建议。在中国通信行业动力产品市场成熟的大环境下,希望中达公司的产品营销策略研究有助于其及时化解市场面临的问题,进一步提升公司的整体营销水平和核心竞争力,或者能给相关决策者提供有价值的思路。