自从改革开放以来，我国的市场经济取得了巨大的成就。市场经济条件下企业的竞争关键是人才的竞争，人才是创造效益和获得发展的资本，因此人力资本投资关系企业的生存和发展。培训是企业进行人力资本投资的最基本方式、也是企业人力资源开发的核心内容。由于多方面的原因，我国的国有企业员工培训工作一直处于相对落后的水平，员工素质提升缓慢，严重制约了国有企业的发展。研究国有企业培训对于有效进行国企人力资源开发有重要意义。本论文的第一章是导论，导论对员工培训的一般理论进行了阐述，介绍了员工培训理论的发展的各个阶段、不同的培训模式、员工培训的特点和原则、以及当代员工培训的发展趋势等内容。在第二章中，对我国国有企业的培训工作进行了分析，指出现阶段我国国有企业普遍存在对员工培训认识不足、培训师资力量薄弱、缺乏对培训效果的评估等问题，并对问题产生的原因进行了分析。在第三章中，针对国有企业培训工作中存在的各种问题，在对国有企业员工培训内外部环境进行分析的基础上，对如何搞好国有企业培训工作给出了建议。论文最后，对国有企业广西CP公司的培训工作进行了介绍和分析，指出CP公司培训工作中存在的问题并提出了改进意见。通过本研究，希望所提出的培训管理机制建设能对我国国有企业培训管理实践提供一些参考，以适应知识经济时代企业人力资源开发所面临的挑战。