论文以本人多年从事企业计量管理和质量检测控制的工作经验为基础,通过分析企业计量工作的重要性、计量工作在企业管理和产品质量控制中的作用,结合分析本企业计量检测工作的现状、管理方法的探索,研究提出本企业计量管理工作对策措施、发展方向,核心是按照国际标准要求,为在公司新的生产经营形势下,如何做好测量过程控制的工作提供方法支持。本文通过分析现状,从企业对计量工作的要求入手,阐明了企业计量工作的重要性;从国内外保证量值准确可靠的方法措施方面的不同,分析了不同方面的优缺点,为提出本文的观点,企业计量管理方法改进和发展方向进行了论证和铺垫;同时直接提出适合企业计量工作的理论方法,从技术上和运用经验上对方法和措施进行了全面论证。本文旨在阐明,随着经济全球化,中国传统的计量模式已不适应现代企业的发展要求,企业对产品质量的重视、环保和安全意识的加强,以新的自下而上的量值溯源和主动的测量过程控制代替过去强硬死板的法制量值传递,是企业计量工作发展的必然方向,与国际接轨的少数企业,已在探索和试行,需要国家政策的配套支持。企业通过引入计量方面的国际标准,使计量管理方法以及量值传递方式得到完善和改进。按照ISO10012测量管理体系要求建立和完善测量管理体系、按照ISO17025检测和校准实验室能力的通用要求,建立和完善检测技术能力水平,实现计量管理和技术与国际互认和全面接轨。