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良好的技术创新管理是企业提升核心能力、增强国际竞争力、赢得持续竞争优势的重要基础和源泉。然而,技术创新的成功并不容易,技术创新活动因其风险大而且整个创新满布陷阱,使得企业对于技术创新战略的选择变得非常关键。技术创新本身的风险性要求企业必须有效地管理技术创新,选择正确的技术创新战略,而弄清自身的技术能力是正确选择战略的前提。因此必须借助有效的管理方法,选择与自身技术能力相匹配的技术创新战略。技术创新审计作为一项新的创新管理方法,对提高技术创新的成功率,有效管理技术创新有着促进作用。但目前的研究大多是将企业的技术创新战略也作为技术创新审计体系的一部分进行研究,缺少对技术创新审计和技术创新战略的整合框架研究,本研究利用技术创新审计这一创新管理方法,帮助企业在技术创新审计的基础上选择与自身技术能力匹配的技术创新战略。本文以技术创新战略的选择作为切入点,分析了不同技术创新战略下的技术创新审计内容,通过构建技术创新审计指标体系,可以对企业技术能力的各个维度进行评价,在技术创新审计结果分析的基础上,得出与企业技术能力相适配的技术创新战略。本论文总体上分为五章进行研究：第1章,导论。对论文的研究背景、意义、目标、方法、内容、研究体系和研究方法进行了介绍；对技术创新战略、技术创新审计的研究理论进行了简要评述；第2章介绍了技术创新战略的内涵和技术创新战略管理中要注意的问题、技术创新审计的内涵和构成要素；第3章,分析了不同技术创新战略下的技术创新审计内容,提出了技术创新审计的框架模型,对指标体系设计所要遵循的原则进行了阐述并构建了技术创新审计指标体系,介绍了用层次分析法和高标准定位法确定指标权重和得分的过程；第4章阐述了技术创新审计在技术创新战略管理过程中的应用。第5章运用案例检验所提出的理论构想,并在对M集团技术创新审计的基础上,分析了与其技术能力匹配的技术创新战略。