本文研究的主要目的是分析和构建有利于河北钢铁股份有限公司(简称河北钢铁)发展的利润模式,并有针对性地提出具体的实施方案和措施,指导河北钢铁冲破自身发展瓶颈,推进我省钢铁工业的长远发展。在分析研究过程中,采用了案例分析法,比较分析法,理论分析与实践应用相结合以及定量分析与定性分析相结合的研究方法。首先,在综述国内外利润模式相关研究的基础上,对利润模式的概念进行了界定,阐述了利润模式的构成要素和特征,并概括总结了利润模式研究的相关理论—财务分析理论和价值链理论。其次,从河北钢铁的财务状况入手,分析了其总体经营情况和盈利能力表现,概括总结出河北钢铁当前主要采用的三个利润模式:重组扩张模式、规模效益模式和整合价值链模式,同时指出其当前利润模式存在整合效益低下、成本费用激增、盈利产品少、研发实力弱等问题。再次,通过钢铁企业利润模式评价指标体系的构建,运用灰色关联分析法对包括河北钢铁在内八个钢铁上市公司的利润模式进行综合评价,结合比较分析,找出了河北钢铁在整体利润模式效果表现方面存在的差距和不足。最后,针对河北钢铁当前利润模式存在的问题提出了提高整合效益、加强经营管理、增强产品盈利性、推进技术创新的利润模式优化对策;继而围绕利润模式的四个构成要素,构建了适合现阶段河北钢铁发展和盈利的“全面整合”的利润模式革新框架,并依据该框架进一步提出了对其利润模式进行革新的具体措施。