中国房地产市场经历了一个曲折的历史发展过程。随着商品经济的发展和房改体制的完善，商品住宅供过于求，消费者成了住宅市场的主体，因此房地产品牌化是房地产市场激烈竞争的必然趋势。同时，由于房地产商品的特殊性，我国加入WTO，也呼唤房地产业向品牌化方向发展。什么是房地产品牌？如何塑造房地产品牌？本文作者通过在重庆“龙湖花园”的实习调研，结合国内房地产品牌企业的发展历程，运用实证的方法对房地产品牌化进行了探讨。房地产品牌化，对于消费者而言，可以降低他们收集信息的成本，避免购买风险，形成品牌偏好。对于房地产企业而言，房地产品牌不仅能使房地产企业开发的产品不再参与单纯的质量竞争、价格竞争，而且能够提高物业的附加值，提高产业的集中度，促进产业结构的优化，增强企业抗风险的能力。 房地产企业实施品牌化战略，应全面导入CI，树立企业形象，从物业品质、营销策划、物管服务等方面体现特色和核心竞争力。在物业品质方面，规划设计是基础，工程质量是保障，科技运用是内涵，以努力为业主塑造优美的居住环境；在营销策划方面，应建立合理、高效的市场营销信息系统，注重市场细分和项目定位研究，采取合理的推广、促销、价格等策略扩大物业的知名度，提高市场占有率；在物业管理方面，以消费者满意为评判标准，加强物管企业的早期完善，克服短期行为，以规范化、特色化的服务营造品牌。