【摘 要】
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近年来,在激烈的市场竞争中,企业面临的挑战是如何持续稳定健康的生存和发展。越来越多的企业认识到研发能力的提升对于提高企业自身在国际国内的市场竞争地位、企业形象、增加销售收入、获取超额利润以及打压竞争对手等方面有至关重要的作用。本文通过对流程管理理论的阐述与分析,揭示出流程管理在现代管理中面临的困境,进而提出借助项目中人本管理(即人力资源管理)的思想理念,在流程管理当中把流程参与者的因素考虑进去,使
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近年来,在激烈的市场竞争中,企业面临的挑战是如何持续稳定健康的生存和发展。越来越多的企业认识到研发能力的提升对于提高企业自身在国际国内的市场竞争地位、企业形象、增加销售收入、获取超额利润以及打压竞争对手等方面有至关重要的作用。本文通过对流程管理理论的阐述与分析,揭示出流程管理在现代管理中面临的困境,进而提出借助项目中人本管理(即人力资源管理)的思想理念,在流程管理当中把流程参与者的因素考虑进去,使组织的资源能够充分发挥效用。并以A公司的管理实践为例,分析基于人本管理的流程管理的实践意义与现实
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