进入二十一世纪以来,随着国民经济水平的大幅提升,发展全民体育事业、提升国民身体素质已上升为国家层面刻不容缓的大事。近年来,为促进我国群众体育的发展,国家先后颁布了体育事业发展的“十三五规划”、“全民健身计划（2016-2020）”、“体育强国建设纲要”以及“健康中国2030规划纲要”等一系列政策。在这些政策的指导下,我国以人民为中心的体育共享发展模式逐步得到强化,全民健身已上升为国家发展战略,群众体育的发展已被放到了最显著的地位。而足球作为世界第一大运动,无疑是群众最喜欢的运动项目之一,无论是在国内还是国外都有巨大的影响力,因此,以发展足球为契机,广泛开展业余足球运动,进而推动群众体育的快速发展,是符合国家发展需要和群众体育发展趋势的。在这样的时代背景下,中国足球协会会员协会冠军联赛应运而生,简称“中冠联赛”;它是自2002年就已创办的全国业余足球联赛的延续和传承,作为中国足协官方赛事体系下的第四级别联赛和我国业余足球水平最高的比赛,对于扩大我国足球人口、培育足球土壤、培养足球文化和推动群众体育的发展具有重要意义。本人先后参与了2018赛季中冠联赛全国总决赛的竞赛组织工作和2019赛季中冠联赛赛前筹备工作,产生了一些关于中冠联赛运营管理的思考,并基于运营管理理论和SWOT分析模型,通过文献资料法、实地调查法、专家访谈法等研究方法,从联赛组织机构设置、经费投入与管理模式、联赛宣传和直播途径、联赛安全保障和风险应对、联赛商务开发五个方面入手对中冠联赛的运营管理现状进行了调查、总结,运用SWOT分析模型进行分析,构建了中冠联赛SWOT分析矩阵图,得出以下结论:中冠联赛作为国家层面的业余足球联赛,是推动我国群众体育发展的最佳方式。在当前背景下,面临着一系列国家体育政策、经济环境以及快速发展的新媒体传播手段等方面的机遇,同时,联赛面向广大群众、参与门槛低、相对固定的运行机构和模式、日益增多的人均体育消费都为中冠联赛的快速发展带来了可能。但是中冠联赛还存在着联赛制度不健全、安保医疗保障工作不到位、球员素质参差不齐、商业效益低和商务开发不足等一系列问题,亟待改进。针对这些问题,本文结合当前中冠联赛的外部机遇和内部优势提出以下对策:（1）加强上下联动形成合力,给予联赛支持;（2）以群众为基础,拓宽新媒体宣传推广渠道;（3）加强俱乐部内部建设,提升球员职业素养;（4）向职业联赛靠拢,完善联赛竞赛管理制度;（5）加大联赛商务开发,拓宽资金来源渠道。以期望对中冠联赛的赛事运营管理提供理论指导,促进中冠联赛良性健康发展,推动业余足球运动的全民参与,进而促进我国群众体育的快速发展。