绩效评价的含义就是对包括政府部门、企业等单位部门管理的实际业务等各项工作的业绩、成绩等所做出的力求达到最公正和客观的评价，在本论文中所述的绩效评价，特指市局对各县（市、区）局及市局各直属（派出）机构的绩效评价，评价的对象是税务部门和领导干部，评价的内容是他们对税收业务管理的效率、能力、服务、质量、公共职责和社会公众满意程度等诸多方面，目的就是要通过绩效评价的判定和划分等级，科学评价其工作绩效，从机制上保障税收事业全面协调发展，确保我市地税系统《“十二五”规划纲要》所确定目标任务的顺利实施。本文在介绍绩效评价工作机构、评价内容和评价办法的基础上，重点探讨了该绩效评价方案在信息化实现的重要意义、可行性设计和具体实现。在操作上尽可能实现简单、易用，即傻瓜化操作，给用户以最直观的方式完成相应的评价操作；在查询和分析统计上，采用数据图与数据表结合方式展示丰富多彩的评价结果，不但易于统计分析、而且界面美观高效，更直接地实现了绩效评价的归集和存档功能，真正实现数据化管理；在技术实现上，采用高性能的Oracle数据库为后台，利用图表工具、异步刷新技术和JavaScript特效渲染，实现系统的稳定、高效、可靠、简洁、易用和美观，给用户带来全新的体验。本文在设计实现绩效评价管理系统的同时，介绍了其中应用到的部分算法，如通过分类算法实现人员、权限、部门等的归属分类，也给评价项目的逐层分类带来了高效率的应用，排序算法的运用在统计结果的排序中实现了其高效的价值。最后，本文将所开发的系统与市场上的类似商业软件做实用性比较，通过比较找出本系统的不足与需要进一步改进、强化和完善的地方，为下一版的前景提出初步展望，不断完善，推陈出新。