本论文共分四个部分:第一部分介绍公司概况,分析研究公司现状,通过论述公司固定资产内部控制的地位和作用引出公司固定资产内部控制各环节存在的问题;第二部分对公司固定资产内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控要素等进行分析论述;第三部分对公司固定资产内部控制取得环节、管理环节、折旧环节、处置环节存在的问题进行具体分析;第四部分本文针对公司固定资产内部控制存在的问题提出解决方案。通过内控要素和内控流程两个角度来阐述解决对策,以及信息化管理对固定资产内部控制的重要性和应用。运用内部控制理论并结合弗吉亚旭阳公司的具体情况,分析企业在固定资产控制环节的内部控制实施过程中存在的问题,提出行之有效的解决方案,对该企业消除资产管理的内部隐患、避免资源浪费、保护资产安全完整、更好的完善公司资产结构,满足客户及投资者要求具有现实的指导意义。