市场经济条件下,银行业对整个国民经济的发展起着举足轻重的作用。中国邮政储蓄银行作为国有银行的重要一员,是促进我国银行业发展的主力军。随着国有商业银行的竞争愈加剧烈,良好的薪酬体系对于提高国有商业银行的竞争力尤为重要。本文以中国邮政储蓄银行X分行为研究对象,通过研究薪酬体系现状,找出其存在的问题,并对邮储银行X分行进行了薪酬体系优化设计。本文首先对薪酬体系的的相关理论进行了梳理,对国内外研究现状进行了总结,为薪酬体系优化提供了一定的理论基础。其次,以中国邮政储蓄银行X分行为研究对象,重点分析了该银行薪酬体系的现状和问题。通过问卷调查方法,找出了该银行目前存在的问题:基本工资设置等级较多,绩效工资考核指标不够科学,薪酬水平同业差距显著,薪酬结构有待调整。并对这些问题进行分析、探讨。建立了更加合理的员工分级标准,并重新设计了基本工资系数。明确了岗位细分下的绩效工资考核指标,使得绩效考核更为精细化。同时,实行差异化的员工福利,企业年金优化设计。此外,本文提出了一系列保障措施:制度保障、人力资源保障、做好宣传和沟通、明确岗位评估原则,以确保该优化方案的有效实施。本文对邮储银行X分行薪酬体系优化设计的研究,具有一定的理论意义和现实意义。理论意义:本文为我国大型国有商业银行市域分行的薪酬体系优化提供了理论框架。同时对中国邮政储蓄银行其他地市分行的薪酬体系优化设计提供了理论借鉴和参考。本研究具有一定的现实意义:第一,对于减少邮储银行人才流失有一定的意义。第二,提升中国邮储银行的综合竞争力。第三,将邮储银行X分行员工发展与邮储银行发展战略相结合,提高员工的归属感和认同感,吸引更多行业内高精尖人才为本银行服务,保障其快速稳定发展。