商业环境正处在不断的变化之中，制造公司即使在较好的市场状况下相对稳定的运作，也常常会对商业环境快速的不可预料的变化的，敏捷制造作为响应这种情况的解决方法被提出。面对不可预测的市场环境，每个企业都把提高企业的敏捷性以快速响应市场作为其目标，以求在激烈竞争的市场中获得竞争优势。企业敏捷性的度量对于贯彻敏捷制造哲理有重要意义，通过敏捷性度量的研究来体现企业现有的敏捷性和它所需要的敏捷性的差距来确定企业是否迫切需要提高其敏捷性，并通过具体市场影响因素的分析来了解企业哪些方面敏捷性需要提高，这样将帮助制造企业在实行敏捷制造过程中作出战略性的决策和具体的策略陈述。通过对敏捷制造和敏捷性的概念进行概括后，比较详细的比较、分析了四种典型的敏捷性度量体系，以Sharifi和Zhang所提出的敏捷性概念模型为基础，提出了一个简洁的敏捷性度量的研究模型，用市场研究的方法结合社会统计分析方法中的主成分分析和聚类分析来研究制造企业的敏捷性，将敏捷性科学地进行量化，得出一种敏捷性度量体系。并利用实践中收集的数据来证实这种方法。这篇论文简洁的阐述了这种度量体系，并详细介绍了应用它对一家制造企业的敏捷性进行研究的过程，提出了一些敏捷性策略以提高其敏捷性。