建筑业迅猛发展带动了地方经济快速增长。与此相随，各类安全事故及工程招投标潜规则等经济性犯罪行为也时有发生。究其原因，除了相关建筑施工企业安全措施未到位、技术不过关外，许多工程问题都是由于内部失控造成的，其中就包括内部会计失控。　　内部会计控制是建筑企业管理流程中的关键环节。研究并健全有效的内部会计控制制度，不仅可以帮助企业解决工期长、资金周转不灵、采购材料质量差等问题，还可以防止资产流失和盲目投资，有助于企业形成完整、灵活的监控系统防范经济犯罪，规范企业的管理流程，最终达到提高企业经济效益的目的。　　A建筑工程有限公司是国家房屋建筑工程施工总承包一级资质企业，具有五十多年工程施工管理经验和国际工程总承包业绩。但是近几年，外因国际金融危机和建筑行业间的激烈竞争，内因管理失控，特别是内部会计失控，财务内部控制体系混乱，会计制度形同虚设，财务预算执行性差，资金管理分散，出现资金侵占、挪用等情况，制约了公司进一步发展。　　本文通过追溯国内外内部会计控制理论的发展历史，在吸取同行相关理论研究成果的基础上，对A建筑工程有限公司内部会计控制的现状进行了深入地调查，分析其失控的原因。本文发现A建筑公司在货币资金、采购业务、应收账款、工程项目方面存在的内部会计控制问题比较严重，通过目标定位、关键控制点设计，结合公司的实际情况，设计出适合A建筑工程有限公司内部会计控制的方案。并且在组织结构、人力资源、信息化技术等方面进一步提出了相应的保障措施。　　本文的设计方案获得A建筑公司领导层的高度重视，且迅速在施工过程中实施，部分已经初显成效。实践和理论证明，本文的研究有益于改进A建筑工程有限公司的内部管理，提高经济效益，杜绝经济犯罪，使其在激烈的竞争中走得更稳、更远。