中国是全世界最大的服装生产国和消费国,随着经济发展和宏观环境的变化,无论是国内服装行业的竞争环境还是出口贸易的竞争环境均更为激烈。U公司是一家中小型服装企业,合作客户均为日本大型商社,产品中女装为绝对主力,占整体销售额的60%左右。近年来U公司女装销售状况不尽如人意,屡次未能达到预定的销售目标。公司的质量、供应商等方面并不逊色于同类型竞争对手,为何女装的销售状况欠佳呢?究其根本原因,在营销方法百花齐放的时代,公司的营销策略仍以传统的4P策略为主,这使得女装营销在继续采用并完善传统营销策略的同时,如何采用新型的营销策略已经成为U公司面临的重要课题,这也是本课题的研究意义所在。本文根据营销的相关理论,采用了文献研究法、比较分析法等研究方法,结合U公司的实际情况,在产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、网络营销策略、关系营销策略六个方面进行了分析和整合,在继续发挥传统4P营销策略优势的基础上,充分糅合新型的网络营销策略和关系营销策略,建立起U公司有效的女装营销策略,帮助企业合理分配有限的精力和资源,为决策者提供有效的营销策略和指导方案。