安全是人类永恒的主题，安全生产是一切经济活动的头等大事。随着我国经济体制改革的不断深化，对外开放的全面扩大以及社会主义市场经济体制的建立，安全成了个非常重要的问题。据调查分析，造成各类事故的主要原因，一是人的不安全行为，二是物的不安全因素。两者比较，人们的不安全行为是造成事故的主要原因。事故的发生有时看似偶然，其实寓有很大的必然性。要把事故控制在最小的限度内，必须全面提高人员的安全素质，推行企业安全文化建设。中石化石油销售企业是中石化的下游企业，其加油站、油库和物流都是高危行业，要从根本上实现安全，只有把安全管理提高到文化的高度，建设企业安全文化。本文根据安全文化理论，结合石油销售企业自身的实际情况及安全管理现状，分析了石油销售企业安全文化的特点、功能和结构层次，以及石油销售企业安全文化建设的必要性，提出了安全文化建设的指导思想、原则和途径。本文认为，企业安全文化建设，最重要的是员工安全理念的塑造和企业安全执行力的打造。这个过程对企业的决策层、管理层和操作层分别有不同的要求，而且可以采取灵活多样的形式，使企业安全文化和安全管理得到不断的改进和提升，达到“除不可抗力，任何意外和事故均可避免”的目标，最终实现企业持续稳定的发展。