当今全球信息传播已经进入自媒体阶段。以微博、微信、网络论坛等为主要形式的自媒体对全球信息传播格局产生了广泛而深刻的影响。近几年，随着微信的被广泛使用，微信公众号的推出，自媒体更是呈现出蓬勃发展的势头。目前，微信的每月活跃用户超过5亿人，微信公众号800万个，微信覆盖全球200多个国家，超过20种语言，可以说，微信已经成为人们重要的沟通交流工具，也是一个极其重要的信息传播平台。作为自媒体重要形式之一的微信公众号，其诞生、发展、未来前景都成为人们关注的热点，也是一项重要的研究课题。　　作者从传统媒体转型做职业编剧、又投身方兴未艾的自媒体，对传统媒体与自媒体的内容设置、运营模式有自己独到的见解。作为曾经的媒体从业人员、现在的职业编剧，如何将自己曾经从事的职业在自媒体中完美体现，是摆在作者面前的课题。　　通过查阅资料，作者发现，目前的自媒体无论从内容设置还是运营模式上都存在着诸多问题，内容的碎片化、随意性使得自媒体普遍缺乏公信力，难以让读者产生粘性，形成口碑;运营模式的单一使得一些自媒体陷入经营窘境，难以为继，成为自娱自乐的荒芜之地。　　作者从自媒体的主要形式微博、微信公众号的现状、发展、前景着手，分析了一些微博、微信公众号大号的得失成败，对自己创办的微信公众号“二姐悦坊”内容设置、运营模式、SWOT、战略规划、实施手段进行深入分析，探讨“二姐悦坊”的生存发展之道，解决内部所存在的问题，绘制未来的发展前景，找到切实可行的实施手段。　　本文在分析了自媒体的宏观发展环境及“二姐悦坊”的微观发展现状后，提出了自媒体“二姐悦坊”的生存发展之道:内容为王、运营模式创新、多点借力创利。内容为王既是指微信公众号的编辑内容，更是指“二姐悦坊”电视剧的内容;运营模式创新是指“二姐悦坊”创新了“电视剧制作为龙头、公众号内容为由头、品牌实体店为赚头”的三位一体的运营模式;多点借力创利是指“二姐悦坊”不同的形态之间互相借力，形成整体品牌效应。　　本文通过详细的分析得出结论:“二姐悦坊”建立的是一个相互关联、相互借力、促进发展的闭环式产业链条，架构的是一个全新的商业模式，商业模式是“企业战略的战略”，是企业发展的顶层设计。商业模式是企业经营的原点，没有好的商业模式，企业就没有好的前途，统计表明，全球超过60％的成功创新来自于商业模式的创新。“二姐悦坊”正是借助新媒体的平台创建了一个以文化产品为龙头、以新媒体为窗口、以传统生活产品为补充的全商业产业链条。在这一产业链条中，形成环环相扣的整体效应。每一个环节都能为企业创造利润。