本文介绍了东城纺织集团信息化的现状，根据企业的战略需求，总结出企业的信息化需求，在此基础上构建企业信息化系统框架。 通过对该企业的组织流程、业务流程进行深入调查和研究，指出该企业流程存在的问题，并依据流程再造的思想，重新设计企业的组织结构和业务流程，为企业的信息化建设奠定基础。 运用信息资源规划的方法，划分企业的职能域、业务过程及业务活动，并规划企业的业务模型及功能模型。利用数据库设计原理，依据数据流程图及E—R图，设计企业的数据库结构。并通过两级C—U矩阵方法，结合功能模型和数据库模型，设计系统的体系结构。利用网络设计原理，构建企业的网络架构及网络安全建设。 本研究是运用信息化手段解决实际问题的一次有益探索和建设实践，对国内中小企业降低成本，提高管理效率与决策水平，强化企业竞争力和内部管理，具有一定的指导作用。