煤炭产业关乎国家经济安全和持续发展,是我国能源供应和国民经济发展的重要保障。在当前煤炭行业“需求增速放缓期、超前产能和库存消化期、环境约束强化期、结构调整攻坚期”四期叠加的新常态下,露天煤矿以其规模较大、作业安全等特点倍受社会各界的关注。如何提高露天煤矿的生产效率,如何根据市场环境制定适应性的生产决策,是当前迫切需要解决的问题。因此,本文以大型露天煤矿为研究对象,系统分析了露天煤矿投入产出决策的影响因素及其作用机制,并基于效率最大化、利润最大化、成本最小化三个维度,根据露天煤矿生产作业流程讨论了露天煤矿多阶段多煤种联合生产的降本增效改进空间及其提升路径。本文的贡献主要体现在以下三个方面:首先,为识别露天煤矿原煤开采活动中降本增效的增收关键点与降本控制阀,本文界定了露天煤矿投入产出要素的系统边界,厘清了露天煤矿投入产出要素的指标体系及其作用机制,并将管理要素纳入Cobb-Douglas生产函数并应用于露天煤矿投入产出模型研究,明确了露天煤矿各生产要素投入的产出贡献及其差异,为两矿成本控制和精益化管理指明了改进方向。研究认为,露天煤矿的生产活动存在规模不经济现象,现有技术水平下各生产要素的资源配置有待进一步优化,其利用效率及其产出贡献仍有一定的提升空间。劳动力要素、资本要素、能源资材要素与管理要素对露天煤矿的产出具有显著性影响,且劳动力要素的产出弹性最大,能源资材要素的产出弹性次之,资本要素和管理要素的产出弹性具有明显的差异。进一步对黑岱沟露天煤矿与哈尔乌素露天煤矿各生产要素的产出弹性进行横向比较可知,前者的技术进步的产出贡献远大于后者,而后者劳动力要素的产出弹性要大于后者,表明技术进步可以显著减少原煤开采环节的劳动力要素投入。从管理要素的产出贡献来看,黑岱沟露天煤矿的管理要素对原煤产出具有正向影响,而哈尔乌素露天煤矿与之相反,因此应提升哈尔乌素煤矿管理效能,减少此类管理费用投入以降低其负向的产出弹性。其次,为科学测算露天煤矿投入产出效率及其提升潜力,本文从效率角度对露天煤矿投入产出有效性进行研究,设计露天煤矿投入产出有效性评价指标体系,并将DEA-CCR模型拓展应用于露天煤矿的投入产出效率评价,并分情景讨论露天煤炭生产效率的提升潜力,以期客观反映露天煤矿生产要素的资源配置情况及其改进路径,从而为准能公司提供相应的生产决策支持。研究认为,考察期内准能公司的露天煤矿生产效率表现较好,但都有一定的改进空间。其中,黑岱沟露天煤矿的投入产出效率总体表现为DEA有效,而在2008、2012年和2013年为非DEA有效,其中劳动力要素和能源资材要素的产出贡献表现较好,但管理费用、环境费用和安全费用等投入要素在某些年份存在一定的冗余,原煤产量增产潜力约为304.00-439.00万吨。相比之下,考察期内哈尔乌素露天煤矿生产效率均为DEA弱有效,其资本要素、环境费用和安全费用等投入要素得到了很好的利用,而劳动力要素、能源资材要素和管理费用存在较大浪费,原煤产量增产潜力约为290.00-1471.00万吨。再次,本文系统分析了露天煤矿多阶段作业流程的影响因素,构建了露天煤矿多阶段多产品联合生产决策模型,从成本减控和效益提升两个维度分情景讨论露天煤矿生产决策的优化路径。本文首先基于露天煤矿原煤开采、洗选加工和运输销售三阶段作业流程的划分,界定了相应阶段利润决策和成本决策的影响因素及其决策变量;其次,为反映煤炭企业在不同供需情景下的生产决策行为偏好,本文从供大于求与供小于求两个维度构建露天煤矿生产决策的分析框架,并综合考虑各作业流程的产能及成本约束,构建了露天煤矿多阶段多产品联合生产决策的理论模型;最后,以黑岱沟和哈尔乌素露天煤矿为例,利用成本最小化决策模型和利润最大化决策模型从效益提升和成本联控两个维度对其2011-2015年生产决策进行优化。研究表明,利润最大化目标下,考察期内黑岱沟露天煤矿原煤产量累计净增627.29万吨,利润累计增收3.23亿元;哈尔乌素露天煤矿原煤产量累计净增762.98万吨,利润累计增收4.36亿元;成本最小化目标下,考察期内黑岱沟露天煤矿原煤产量累计减产43.19万吨,成本累计减少0.70亿元;哈尔乌素露天煤矿原煤产量累计减产72.76万吨,成本累计减少0.94亿元。总体来看,露天煤矿生产决策与外部市场供需变化息息相关,黑岱沟与哈尔乌素露天煤矿均有降本增效的提升空间。本文针对露天煤矿投入产出效率评价及生产决策展开研究,在宏观层面上有助于露天煤矿根据市场变化及时调整投入和产出计划,保障我国露天煤炭开采的健康稳定发展,微观上又可以引导露天煤矿企业优化自身投入结构,并为露天煤矿投入产出决策提供科学的依据,从而提高企业的决策效率和经营效益。该论文有图43幅,表58个,参考文献264篇。