以经济建设为中心，大力发展生产力，是当今我国社会发展的主要任务。要发展经济，必须找到经济发展的突破口，而企业作为社会经济的基本细胞，是经济运行的载体，所以企业的成功与否是经济发展的关键。企业成功的关键在于其所采用的管理方式，因为一定时期一国的资本、技术、人才是一定的，推动企业发展的根本因素是采用什么样的方式把这些要素有机结合起来，以发挥出最大功用。这些要素的结合方式既管理方式。我国的企业管理从总体上是落后的，而以人为本管理是当今世界上最新的企业管理模式，所以我们必须对这种模式进行研究和借鉴。 从管理的角度对以人为本管理的内容进行论述的文章已经不少，但从哲学的角度深究其内在根据的文章少之又少。本文就是从哲学视角，运用哲学思维和哲学思想，对以人为本管理进行了考察，找到了这种管理模式的内在原因，使这种模式不再是无根浮萍而成为有理论支持的可信模式，并在此基础上提出了我国企业运用这种模式时的对策。这无论是对管理理论而言，还是对我国企业管理实践而言，都具有积极意义。 以人为本管理是一种以人为核心的最新管理模式。这种模式确立了人在企业中的主导地位，通过对员工的尊重、关心、爱护、教育和培训等，一方激励员工发挥其积极性、主动性和创造性来推动企业发展，另一方面使员工的意志、体力和智力得到锻炼和提高，从而使其得到自由而全面的发展。现代企业既把员工当作手段，又把其当作目的，是因为现代人的特点已发生了深刻的变化。而管理正是以人的特性为基础的协调人的行为以达到一定目标的实践活动，历史上不同的管理模式都是建立在一定人性假设基础上的。人有自然、社会、精神等多种属性，但人的本质属性是劳动主体性。人的劳动主体性表现为人的能动性、自主性和自为性。现代社会的新型劳动方式使人的劳动主体性大大提升，自由自觉地发挥其创造能力已成为其主要需求。所以现代企业必须充分尊重员工的这种需求，在满足员工需要的同时达到员工和企业的双重发展。以人为本管理是适应人的这种变化的必然结果。 由于以人为本管理产生于经济高度发展，又有民主、自由和科学主义传统社会，中国虽然有人本思想传统，但由于经济水平和劳动方式较为落后，又受历史上“人治”思想的影响，制度意识和自由意识不强烈，所以我国企业应结合实际慎重借鉴。