为了确保企业持续健康发展,我国的卷烟生产制造工厂通常每经过十到十五年,就会进行一次较大规模的技术改造,涵盖设备更新换代、工艺优化升级、运行模式调整等各个方面。加快实施“十三五”易地技术改造,全面提升工厂生产制造水平,不断增强企业核心竞争力,是关系四川中烟工业有限责任公司什邡卷烟厂未来生存发展的一项重大投资决策。就国有大中型企业而言,其技改项目通常投资大、工期长、涉及面广、参与人员多,且受政治、经济、政策等宏观形势和外部环境影响较大,是一项复杂的系统工程,因而在整个项目实施过程可能会面临诸多的问题和风险。与此同时,基于烟草工业企业自身特点,过去在项目决策阶段的可行性研究评价又常常较为简单化和形式化,更多侧重于追求建设规模以及生产工艺和装备技术的先进性,对经济分析特别是综合动态评价比较粗糙,部分重要参数设置的主观性、盲目性较大,基本上很难客观准确反映项目的真实需求,以致经常出现建设规模远大于实际需要、子项目仓促上马最后长期闲置,抑或是预估不足反复追加投资等情况,使得整个项目的实际投资收益往往达不到预期水平,浪费大量人力、财力和物力。本论文结合现代项目管理基本理论和实践应用经验,在对四川中烟工业有限责任公司什邡卷烟厂易地技改项目的必须要性、工艺技术方案可行性等方面进行综合分析的基础上,着重结合烟草行业和烟草工业企业发展的新形势、新要求,对净现值、内部收益率、敏感性、盈亏平衡点等一些关键评价指标进行了动态的预测和分析,从技术和财务等多个角度对项目决策过程中出现的两种不同方案进行对比分析,力求为企业高层及项目管理者的的决策、管理工作提供科学的理论依据,以尽可能减少投资浪费、降低项目潜在风险。同时,通过对本项目的分析研究,建立一套更为全面系统、切合实际需要的可行性分析框架,也为企业其他项目投资的正确决策以及项目建设的顺利实施提供有益的参考。