在目前的市场中,企业间竞争程度越来越激烈,对于企业特别是制造业企业来说,在自身生产技术未在市场上形成独特优势的前提下,若想在竞争激烈的现代社会市场中寻求稳步发展,企业必须要在保证企业核心生产力的基础上,加强对成本特别是生产成本的控制。成本核算是成本工作的基础部分,同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。在制造业企业中,其成本核算流程复杂,工作量大,成本核算工作有一定难度,所以,要保证成本核算工作的准确性,规范完整的成本核算流程是至关重要的。HD公司是河北省一家以陶瓷生产为主的制造业企业,公司的成本核算的基本流程是生产车间准确归结产品材料成本、人工成本和各项制造费用,随后财务部门将各项成本进行准确核算并分配到各个产品上去。但是公司的成本核算流程中存在一定的问题,本文主要从HD公司成本核算的流程入手,从直接材料、直接人工、制造费用的核算流程角度出发对企业现有的具体成本核算流程进行分析,并找出公司现有成本核算中存在的问题,最后针对HD公司的成本核算流程提出改进建议,从而更好地帮助HD公司完善成本核算工作。本文首先介绍了研究的背景及意义,接着对国内外相关文献进行综述,说明当前关于成本核算及成本核算流程的一些相关理论,然后介绍了本文的研究思路和研究方法。接下来,本文从最基本的理论入手,介绍了涉及到成本核算的一些相关概念,为后面的案例研究提供理论指导。随后,本文引入HD公司的案例,先是对HD公司的基本情况及HD公司在进行成本核算工作时的基本流程,由于成本的核算和分配是成本核算流程的起点,所以本文重点对公司直接材料、直接人工、制造费用的核算流程进行了详细描述,在对公司整体的成本核算流程进行介绍后,本文针对这一流程中出现的问题进行了分析,并引入作业成本法作为制造费用分配的方法,以帮助公司进一步改进成本核算流程。最后一部分介绍本文的研究成果及不足之处,并提出了本文的创新点。