激励机制是公务员制度的核心机制,这一机制存在于公务员制度的大部分环节。通过有效激励可以激发组织成员的工作积极性和创造力,大大提高工作效率。县级税务机关是税收执法的前沿阵地,依法治税的主战场。进入二十一世纪后,随着国家金税工程建设步伐的不断提速,全国国家税务局系统的信息化步伐不断加快,国家税务总局提出的“科学化、精细化”税收管理理念也不断深入和发展,县级国税部门迫切需要一支高素质、充满生机和活力的队伍。然而,目前为数众多的县级税务机关都缺乏一个有效的激励机制,这不仅影响了广大税务人员工作积极性的发挥,也一定程度上阻碍了税收管理现代化的进程。因此,建立有效的激励机制,使广大税务人员认同和接受税务组织的目标和价值观,提高税收管理效率,是税务人力资源管理中一个值得探讨的问题。本文从管理学的角度,运用需要理论和激励理论,以岳西县国家税务局为例,对该县税务人员激励现状进行研究,寻找并分析存在的问题和原因,探讨改进措施。本着以人为本、差别化激励、实现激励相容的设计原则,再造岳西县国家税务局激励机制,文章设计了绩效考核激励,参与激励,培训激励,税务文化建设激励,晋升激励五种激励方案,并从法律上、经济上、政治上、技术层面上对该方案的可行性进行了分析,并指出该激励机制在实际应用中应注意的问题。