管理者过度自信对公司并购的影响——基于中美两国实证分析的对比

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本文的研究对象为管理者过度自信与公司并购行为之间的关系。首先本文在对相关文献和著作进行回顾的基础上对管理者过度自信这个心理指标的测量进行了梳理和分析。本文运用管理者对公司未来经营业绩的预测来测量过度自信。其次,本文选取了中国共284家上市公司和美国共276家上市公司作为研究样本,时间段范围是2003-2013年11年的时间。本文将并购细分为现金并购和股票并购,分别将现金并购和股票并购作为被解释变量,将管理者过度自信作为解释变量,从与公司并购交易密切相关的变量中适当选取若干来作为模型的调节变量和控制变量,运用分布回归的方法,采用面板泊松回归的方法得出以下结论。  对于中国上市公司,管理者过度自信与现金并购的关系并不显著,在现金流存在的条件下,管理者过度自信对公司股票并购的实施产生显著影响。对于美国的上市公司,在净资产收益率和净利润增长率存在的条件下,管理者过度自信对公司的现金并购的实施产生显著影响,同时管理者过度自信与股票并购的关系并不显著。另外,本文在相关结论的基础上将管理者过度自信与公司并购的关系在中美两国的适用情况作了对比,所得结论为我国公司有效限制管理者有限理性和优化并购交易质量提供了理论上的参考。作为对实证分析的补充,本文采用了案例研究分析方法。案例分析研究的结论表明管理者过度自信对并购的影响关系在中美两国基本相同,但鉴于中美两国和公司的具体状况,管理者过度自信在表现形式上存在差异。  本文的创新之处为在相关研究文献的基础上将管理者过度自信的测量方法进行了进一步严格的量化,试图以数量的形式来测量管理者过度自信。同时将并购细化为现金并购和股票并购,以期更深入地考察管理者过度自信与并购的关系。另外,本文扩展了样本的广度,同时包含了中美两个国家的上市公司,在得出结果的同时分析了结论在两个国家的具体适用性,以期为上市公司避免管理者有限理性,提高公司并购质量作出一定的理论参考。
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