随着中国经济的快速发展与世界一体化进程的不断深入,第三产业获得高速发展,日渐成为推动国民经济的重要力量。人力资源行业作为第三产业的重要组成部分,在我国日益呈现出蓬勃发展的态势,逐步向市场化、国际化发展。在行业不断发展与政策利好的推动下,HFS人力资源服务有限公司通过几年的探索,秉承“汇聚全球智慧,助力企业发展”的理念,已经成长为河北省人力资源外包服务行业领军企业。短短几年的时间,HFS人力资源服务有限公司取得了广大客户及相关部门的高度信任,公司业务呈现跨越式发展,同样的,公司也面临着许多亟待解决的问题,如成本、人才、管理、市场运营等,这些问题日渐成为制约HFS人力公司发展的障碍。随着公司不断地发展壮大,来自市场与客户的新需求层出不穷,如何在竞争越来越激烈的市场获得更高的占有率,如何使企业利润持续增加,如何使企业与员工获得双赢等问题摆在企业面前。因此,对HFS人力公司的战略研究与选择对公司进一步发展壮大具有重要意义。本研究运用PEST、五力模型等工具分析了HFS人力资源服务有限公司所处的行业特征与宏观环境,在此基础上对HFS人力公司的内部环境和外部环境进行了SWOT分析,明确了公司自身的优势与劣势,现阶段发展所面临的机遇与挑战,通过四个组合的对比分析,明确了企业发展的多样化和一体化的总体战略、重点集中和差异化的基本竞争战略。以总体战略与竞争战略为出发点,从优化组织结构、产品创新、人才培养、品牌建设、市场开拓、国外经验借鉴等角度制定了详细的保障措施,使企业在人力资源外包行业获得突破性发展,提升企业的核心竞争优势,培育企业的竞争力,使企业在高速发展的同时获得更多的资源支持与保障,向着更优、更持续、更有活力的方向发展。