改革开放以来，以权力下放，分税制等为特征的渐进式改革道路极大地推动了中国地方政府管治模式的转型，地方化与全球化的力量共同塑造了中国特色的城市企业主义，即地方政府企业化。作为新的城市治理模式，国内过去对于城市企业主义如何在地方层面运作缺乏细致的描述。与此同时，为了加快城市转型发展，提高城市竞争力，大事件作为一种企业型城市策略日益被城市政府推崇并使用。　　在此背景下，本文选取广州亚运会这一大事件作为案例，研究地方政府企业化如何对城市发展产生影响，同时以猎德村改造、亚运城开发为微观案例，具体分析了基于大事件形成的增长联盟的运作机制，这对丰富转型背景下我国地方政府企业化的理论研究具有一定借鉴意义。　　本文章节安排以及主要内容如下:　　第一章，绪论。包括研究背景和研究设计，提出本文研究问题、研究意义、研究方法以及研究框架。　　第二章，文献综述。首先，回顾政府企业化理论的兴起与发展，以及在中国城市的实践研究进展;其次，梳理大事件对城市影响的研究;最后，总结目前国内外采用大事件作为案例来理解政府企业化理论的研究进展。　　第三章，广州市申办亚运的背景分析。通过历史回溯，分析亚运申办前广州发展面临的外在竞争压力以及内在的城市发展危机。　　第四章，亚运举办对广州城市发展的影响分析。主要从空间结构转型、城建融资突破、人居环境提升和城市营销四个方面来分析亚运举办对广州城市发展的影响。　　第五章，亚运大事件下的增长联盟运作分析。以猎德村改造和亚运城开发建设两个案例来分析基于大事件的增长联盟是如何形成、发展和变化的。　　第六章，结论与讨论。总结论文的研究结论，研究存在的不足，并对进一步的研究进行了展望。