自上世纪90年代以来，我国的媒介产业化经营、集团化运作已经成为一种趋势和潮流。然而，我国媒介集团的发展目前却面临着内部整合和外部竞争的双重压力。要突破这一发展的瓶颈，关键在于提升媒介集团的管理水平。 如何提升管理水平呢?本文认为，我国媒介集团可以借鉴企业界经营管理的先进经验，引入企业文化这种管理手段，通过对集团的物质、制度、精神文化的管理实现组织管理的效率。作为具有政治属性和商品属性双重功能的我国媒介集团，在借鉴企业的管理管理经验时又不能照搬，必须结合自身实际情况来进行。 文章对我国媒介集团建设企业文化的重要性和可行性做了初步的探讨，并对我国媒介集团的企业文化构成作了相关的分析。在此基础上，提出了我国媒介集团建设企业文化的基本思路，包括我国媒介集团建设企业文化的基本原则，我国媒介集团建设企业文化的基本内容和我国媒介集团建设企业文化的基本程序。