随着现代制造技术的发展和企业间竞争的加剧,中小型制造企业的生存和发展面临着更加严峻的挑战。优化作业分析系统,降低企业生产成本,进而提升企业的核心竞争力,成为中小型制造企业迎接挑战,取得市场竞争中有利地位的途径之一。本论文以我国中小型制造企业为研究对象,在深入分析中小型制造企业的生产流程和生产管理的基础上,结合我国中小型制造企业的生产现状,指出了生产作业分析过程中存在的问题:生产作业分析技术的实施基本上还处于手工或者凭经验估计的状态;不能进行数据交换和数据共享,没有完备的数据管理体系;作业分析没有标准化;低效率的手工作业分析技术限制了作业分析本身的功能发展,对问题根源深入剖析的基础上,提出了针对我国中小型制造企业的数字化作业分析系统。本文研究的目的是应用数字技术、计算机技术、信息技术及现代管理技术,为企业采取科学的作业方法和制定可靠的工时定额提供一个辅助决策的技术平台。实现作业分析和标准工时的计算机辅助进行,为企业作业分析研究人员提供可靠的技术支持,降低其工作强度,大大提高工作效率。将作业分析和标准时间的制定既能有机结合,又能独立使用,规范作业方法设计、测定及管理模式,从而提高中小型制造企业作业分析方法和标准时间制定的快速响应能力并提高设计分析质量。同时还引入了遗传算法,是作业分析的作业流程更具有科学性、合理性。最后,将本论文提出的相关思想在案例企业的应用作了介绍,不但实证了本文提出的相关思路和方法的有效性,而且为中小型制造企业的作业分析系统优化实践提供了实例参考。